Британската луксозна марка Burberry обяви, че съкращава 1700 работни места по целия свят до 2027 година, което представлява около 18% от глобалния персонал. Тези мерки са част от усилията на компанията да намали разходите и да подобри финансовото си състояние. Компанията отчете 17% спад в приходите и 3 млн. евро опертивна загуба за последната финансова година.
Компанията се опитва да се възстанови след серия грешки в стратегията си от последните години, включително, като се ребрандира и се върна към първоначалното си лого.
Планът за възстановяване на луксозния бранд се ръководи от главния изпълнителен директор на компанията Джошуа Шулман. Той зае поста през лятото на 2024 година, като непосредствено след това промени стратегията и маркетинга на Burberry, като се фокусира повече върху емблематичните за Burberry шлифери и шалове. Компанията обяви и намерения да съкрати разходите си с над 47 млн. евро годишно.
Като част от плана за възстановяване луксозният бранд заложи на нова маркетингова кампания под слогана „It’s Always Burberry Weather“, която подчертава функционалността и елегантността на тренчкотите и шаловете. В магазините бяха въведени „scarf bars“ — специализирани зони за продажба на шалове, за да се увеличи тяхната видимост.
Луксозният бранд ще трябва да се справи не само със собствените си грешки при ценообразуването, но и допълнително да преодолее забавянето в търсенето на луксозни стоки на фона на негативните прогнози за нагласите на потребителите, особено на ключов пазар като САЩ.
Компанията не коментира конкретно митата за САЩ в съобщението си, но посочва, че „геополитическите развития“ правят икономиката по-несигурна.
На фона на търговската война, която започна администрацията на Доналд Тръмп и несигурната икономическа среда, прогнозите за пазара на луксозни стоки като цяло претърпяха значителни корекции надолу.
Вместо прогнозирания ръст от близо 5% в сегмента на луксозните стоки между 2025 и 2029 г., очакванията бяха ревизирани до спад от около 2% в този период, тъй като част от потребителите на луксозни стоки ограничават разходите си и се насочват към по-достъпни алтернативи.
Особено засегнати са марки, които разчитат на внос от Китай или други региони с високи налози. Пример за това е Pandora, която обяви, че ще трябва да увеличи цените на своите продукти в САЩ поради повишените разходи за внос.
Кои са най-скъпите улици в света за 2024 година
About the Author
